Jeg tilbyder konkret støtte til ledere og bestyrelser, der skal navigere i AI-omstillingen uden at miste kontrollen.

Tre ydelser

1. 1

   AI-parathedsvurdering

   En analyse af organisationens nuværende formåen og risikoprofil i forhold til AI. Vi ser på data, kompetencer og kultur.

   Resultat: en konkret status på, hvor I står, og hvad der skal på plads, før I skalerer.

   Vurderingen bygger på parathed.dk, hvor der arbejdes med selvrapporterede data for at kortlægge organisatoriske risikoprofiler. Den formelle validering pågår.

2. 2

   Governance-workshops med Dømmekraftskæden

   Anvendelse af arbejdsmodellen Dømmekraftskæden i jeres ledelse. Vi arbejder med konkret rollefordeling, etablering af retursløjfer og sikring af provenance (oprindelse) for beslutningsgrundlag. Vi definerer præcis, hvor AI må assistere, og hvor menneskelig dømmekraft skal være det eneste beslutningsgrundlag.

   Fokus: ansvar, etik og operationel kontrol.

3. 3

   Strategisk rådgivning til bestyrelser

   Håndtering af AI på bestyrelsesniveau. Fra risikostyring til strategisk positionering.